Best Practice Studie Automotive
Nachhaltige Innovationskraft durch gezielte Nutzung von Open-Innovation-Methoden.
Längst ist sie gestartet, die Rallye Innovationsmanagement in der Automobilbranche. Das Ziel ist eindeutig: Jeder möchte als Innovationschampion die Zukunft des Automobils richtungsweisend gestalten.
Dabei sind Schnelligkeit und Zielorientierung Trumpf: Erfolg hat der, der es schafft Produktentwicklungsprozesse bei gleichzeitiger Sicherstellung der Marktkonformität zielgerichtet voranzutreiben. Genau in dieser Kombination liegt eine der zentralen Herausforderungen: Aufgrund der abnehmenden Wertschöpfungstiefe finden immer mehr Innovationsprozesse im Netzwerk statt. Neben den Automobilkonzernen und Zulieferern sind vermehrt Mobilfunkunternehmen, Internetunternehmen, Versicherungen, Telematikanbieter, Smartphone-Hersteller oder Energieerzeuger unmittelbar am Innovationsprozess beteiligt.
Es gilt nicht nur unterschiedliche Vorgehensweisen bei der Produktentwicklung zu harmonisieren, oder über Fragen z. B. zur geistigen Urheberschaft zu entscheiden, sondern auch das Projekt über die Unternehmensgrenzen hinaus zu planen und zu steuern.
Zentrale Voraussetzungen für den Erfolg sind also eine detaillierte Landkarte zur genauen Routenplanung und die Verfügbarkeit von präzisem Navigationswerkzeug. Die vorliegende Studie bietet Tuning von beidem mit einem kompetenten Fahrerlager im Hintergrund.
Ziele der Studie
> Entwicklung möglicher Zukunftsszenarien & Implikationen für die Automobilbranche und das Branchenumfeld
> Analyse und Weitentwicklung des Branchenumfelds unter Berücksichtigung der Aspekte Qualität und Nachhaltigkeit
> Identifikation von Best Practices bei der Umsetzung von Open-Innovation-Methoden (z. B. hinsichtlich Intellectual Property, Projektsteuerung, Kapitalbedarf, Risikomanagement und Kostenkontrolle)
> Ansätze zur Erfolgsmessung und Bewertung von kooperativen Innovationsaktivitäten
Methode, Dauer und Start
Die Studie wird anhand der DGQ Best Practice Studienmethode durchgeführt und gliedert sich in drei Teile: Studienvorbereitung, Studiendurchführung und Studiennachbereitung. Die Dauer ist auf drei bis vier Monate angelegt. Start ist Mitte Dezember 2011
Partner und Experten
Begleitet wird die Studie von den Experten der DGQ Best Practice sowie Ernst & Young. Zur fachlichen Unterstützung werden außerdem externe Berater hinzugezogen.
Mitgestaltung der Forschungsschwerpunkte im Kick-off Event
Das innovative Konzept der Studie mit einem eintägigen interaktiven Kick-off Workshop ermöglicht es den Teilnehmern, unter Nutzung von entscheidungsorientierten Kreativitätstechniken, ihre individuellen Anforderungen an den Studienfokus einzubringen.
Studienergebnisse
Im Anschluss erhalten alle Teilnehmer die Ergebnisse der Studie in Form eines Abschlussberichts inkl. Präsentationsmaterial sowie zusätzliche Hintergrundinformationen und Daten.
Ihre Vorteile als Teilnehmer
> Erzielung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile durch die zukunftsorientierte Weiterentwicklung von Steuerungs- und Bewertungsmethoden von offenen Innovationsprojekten
> Ansätze zur Weiterentwicklung der Innovationsstrategie
> Verbesserung des operativen Innovationsmanagements durch den Austausch von Best Practices
> Hoher Praxisnutzen durch interaktive Kick-off-Veranstaltung
> Networking und Identifikation von möglichen Kooperationspartnern
Wir sind gerne für Sie da – Sprechen Sie uns an!
Maria Scholl (Project Manager) | T +49 (0)69-954 24-253 | mas@dgq.de
DGQ Best Practice GmbH | August-Schanz-Str. 21A | 60433 Frankfurt am Main
DGQ Best Practice in Kooperation mit:
